随着社会对仓储物流的要求越来越高，充分利用现有仓储资源实现仓储社会化、提高仓储效率和仓储业分工发展的专业化功能是必然趋势，加快仓储标准化，以适应社会生产的发展，促进物流效率的提高，提高仓储本身的效率，是仓储管理发展的必然趋势，智能仓储则是解决这一问题的主要途径。

一、仓储业社会化、功能化
       目前，我国仓储业效率低下，利用率不高、作业条件差，自我发展能力不足。在市场经济环境下，任何社会资源只有在市场上自由交换才能充分体现其价值，只有在自由交换制度的鼓励下才能更好地发挥其创造力。仓储业需要以“产权明晰、权责明晰、有序分离、科学管理”为原则，唤醒现代化转型，建立科学的公司治理结构，成为自负盈亏的市场竞争主体，从而彻底改变中国仓储业的不良局面，真正成为市场资源，朝着更加完善的方向发展。社会分工是生产力发展的结果，是推动生产力发展的动力。只有通过分工和专业化的发展，才能改变中国仓储业技术水平和功能重复的现状。社会对储存的需求也与其他社会资源的需求相同。它正朝着专业化、专业化、功能化和个性化的方向发展。同时，在市场竞争中，仓储行业只能通过专业化发展来提升产品个性化的优势。

二、仓储机械化、自动化
       随着生产技术的发展，生产机械化已成为现代企业生产的基本要求。机械具有许多特点，如承效率高、工作时间长、损伤小等。大多数存储操作都是装载的，有两大操作。工作环境恶劣，时间紧张，存在许多系统性不安全隐患。因此，仓储机械化是仓储业发展的必然趋势。仓储企业应通过机械化实现低人力运营目标，增加企业整合，减少人身伤害和货物损坏，提高运营效率。随着货物运输包装向大型化和托盘化发展，仓储必然向机械化过渡。仓储自动化是指由计算机管理和控制的仓库的仓储。在自动化仓库、货物存储管理、环境管理、运行控制等存储工作中，通过住宅管理、扫描技术、条形码、射频通信、数据处理等技术，指挥仓库堆垛机、传送带、自动引导车、，自动分拣和其他设备，以自动完成存储操作；用于环境管理的空调、监控设备和制冷设备的自动控制；向运输设备发出运输指令，安排运输等；同时，完成文件和报表的制作和交付。对于危险品、冷暖储存、粮食等特殊储存，有必要采用自动控制储存。

三、仓储信息化、信息数字化
      对于库存种类繁多、库存量巨大的物流和配送中心来说，如果没有计算机信息管理和处理，就不可能提高仓库的利用率，保持高效的库存流通，并实施库存控制。仓储信息管理包括：账务处理、结算处理、实时查询；执行存储位置管理，准备单独的文件和报告表，控制粮食存储，甚至执行自动控制。可以说，为了提高效率、减少损失、降低成本，仓储必须实现信息化。仓储是物流的节点，是企业库存管理的核心环节。企业生产经营决策需要仓库及时向管理部门反馈库存信息。只有充分掌握货物的周转周期，仓库才能唤醒准确的生产经营决策。高效的物流管理是基于物流的控制和组织。为了实现高效的物流管理，需要在仓库、制造商、物流管理者、物流需求者和运输工具之间建立有效的信息网络，以实现存储信息的共享，通过信息网络控制物流，实现存储信息数字化。

四、科学管理
       仓库管理包括管理体系、管理结构、管理组织、管理方法和管理目标。根据不同的管理制度，仓储活动可分为向社会提供仓储服务的商业仓储和为企业提供生产经营服务的企业自营仓储。无论管理系统如何，仓库管理都需要科学高效。作为一种经济活动，为社会提供服务的商业仓库就像其他经济活动主体一样。只有在完全市场化的条件下，其经济价值才能得到充分的开发。换句话说，商业仓储已经发展成为一个独立的市场经济主体。根据独立市场经济主体的要求，进行现代企业制度的变革和科学的现代企业管理的发展，使仓储企业的产权独立，赋予企业充分的经营自主权，按照满足社会需求的原则为社会提供服务。企业的目标是追求利润。为企业生产经营服务的自营仓储应立足企业发展大局确定仓储位置，高度重视其他仓储的作用，加强仓储管理，合理配置企业资源，使企业仓储部门成为企业生产经营发展的可靠保障。仓储企业（部门）应当实行现代企业科学管理，建立高效的组织结构，实行规范的岗位责任制，建立有利于提高生产力的动态激励分配制度，实施有效、系统的员工教育和培训制度，采用科学的管理方法，培养积极优秀的企业文化。

五、重视对人才的培训
       我们应该重视现代仓库员工的培训。实现仓储业现代化的关键在于科技，发展科技的关键在于人。没有知识和人才，现代化就是一句空话。为了实现仓库人员的知识化和专业化，必须根据现代管理的要求，根据不同类型的仓库和工作岗位，制定和实施人才培养计划，加强仓库人员的培训、教育和提高，尽快培养一批具有现代科学知识和管理技术、责任心强、高素质的仓库管理干部。这是实现我国仓储业乃至物流业社会化、现代化的重要保障。